Главная перемена — оптимизация учреждений

На вопросы отвечает и. о. исполнительного директора Индрской волостной управы Ольга Йоксте.

— Что изменилось после административно-территориальной реформы в вашей волости?

— В первую очередь, то, что решения теперь принимаются в Краславе, в краевой думе. Раньше это делали на местах, в волостном совете. Теперь мы — лишь исполнительный орган.

— А что в других сферах — имею в виду структуру учреждений, численность работающих и прочие вопросы?

— Перемены в данной области продиктованы финансовым кризисом. Исходя из ситуации и строим всю свою хозяйственную жизнь. Ставки и оклады работающих снижены, но ни одного человека мы не уволили — все специалисты бывшего самоуправления сохранили работу. Сложилось так, что вышли на пенсию несколько педагогов и бюджетных работников, вместо них никого не приняли.

Все наши учреждения работают, но чтобы сэкономить средства, мы провели их оптимизацию. Поскольку из малой школы дети перешли учиться в большую — здание средней школы, то в освободившиеся помещения перевели амбулаторию и библиотеку, ведь строение все равно надо содержать. Здесь же осталась школьная столовая, пользуется учебное заведение и третьим этажом. Правда, сейчас там занимаются танцоры художественной школы, у которых пока нет другого места. Ремонт Дома культуры затянулся, причем не по нашей вине. Идет переписка с фирмой, работа стоит.

— А где же дети занимаются спортом, ведь раньше школа пользовалась залом ДК?

— До каникул уроки проходили на площадке и в актовом зале, теперь приспособили помещение в здании, где находятся амбулатория и библиотека: здесь имелись просторные помещения — для читальни и книжного фонда. Конечно, места меньше, чем в Доме культуры, да и потолок ниже, но заниматься можно. Сюда же переместили тренажер, новусные и теннисный столы. Наибольшие неудобства испытывают, конечно, волейболисты — из-за низкого потолка. Да и школьные баскетболисты ездили на тренировки в Робежниеки. У нас сильны традиции девичьего баскетбола: редкая сельская школа может похвастаться крепкой командой. У нас такая есть. В этом году учащихся в школе заметно прибавилось, и это большой плюс, ведь средства на учительские зарплаты рассчитаны, исходя из численности детей. К тому же дешевле обходится содержание одного ребенка. Хотя 11-го класса нынче у нас нет, школа по-прежнему имеет статус средней — есть все лицензии, аккредитованы программы.

— Продолжает ли работу местный ЗАГС?

— До конца года все останется по-старому. В том числе и функции ЗАГСа, все можно оформить на месте. А вот сиротский суд уже общий: дважды в неделю на несколько часов к нам приезжает специалист из Робежниек.

— Есть ли в волости сельский консультант?

— В так называемые “жирные” годы у нас их было два — одного финансировало государство, другого — самоуправление. Теперь, когда правительство отказалось содержать этих специалистов, остался только волостной — Мартемиллия Ясюкович, занимающаяся животноводством. А если возникает необходимость решить земельный вопрос, то помощь окажет волостной землеустроитель, работающий на 0,2 ставки.

— Есть ли у вас право распоряжаться волостным бюджетом?

— Он был составлен в начале текущего года и неоднократно корректировался, поскольку финансирование все время сокращалось. Но решения о затратах принимаем мы сами. Только вот платежи немного задерживаются. Ну, а что будет в новом году, пока не знаю.

— Как обстоят дела с проектами?

— Двести тысяч латов, отпущенных на объединение, вложили в ремонт с целью повысить энергоэффективность наших зданий. Обновили помещения школы и волости, заменили окна, двери. Приступили к ремонту Дома культуры: второй этаж практически завершен, а вот с первым вышла заминка. Как я уже говорила, идет переписка с фирмой.

За счет собственных запасов еще в июне приступили к реновации поселкового водопровода, которую завершили в августе. Заменили 1,5 километра труб от скважины по магистральным улицам до школы, примерно 0,5 километра проложили заново, так как часть поселка не имела централизованного водоснабжения, и в сухое лето люди терпели серьезные неудобства. Теперь к подключению готовы 15 домов, правда, сделали это не все хозяева — ветку от магистрального водопровода к дому надо прокладывать за свой счет.

— А почему, собственно, вы делали все это за свои деньги, а не пользовались проектными?

— Дело в том, что требовалось срочное решение, а на тот момент не был открыт ни один проект, чтобы подключиться к нему и рассчитывать на инвестиции. Еще прошлой зимой у нас возникли проблемы с водопроводом — трубы старые, где-то что-то засорилось, пытались полоскать, предпринимали другие меры. Словом, было туго. Решили, что летом надо заняться этим вопросом. Вот и пригодились волостные накопления, сделанные в лучшие времена.

— Какова ситуация в сфере занятости?

— Общая численность безработных все время меняется. Когда появилась возможность занять жителей в проекте “Обеспечение рабочих практик в самоуправлениях для освоения и поддержки трудовых навыков”, в рамках которого Государственное агентство занятости платит стипендию в размере 100 латов в месяц, люди начали вставать на учет, поскольку поняли, что можно заработать на жизнь. В настоящее время заключено уже 30 договоров сроком на полгода. Направляем людей на разные работы: они колют и складывают дрова, занимаются мелким ремонтом, уборкой территории возле общественных зданий и учреждений, кладбищ, вырубают придорожные кусты, грабят листья, чистят снег. Проект очень выгодный, снижает социальную напряженность. К тому же у нас появилась возможность приобрести кое-что из инвентаря: имеющихся у нас метел, лопат или топоров хватило бы в лучшем случае на десять человек, но не на тридцать.

— Спасибо за интервью!

Юрис РОГА.