Reklāma1300 × 130 px

Слабые предпринимательские гены?

Redakcija

Redakcija

Автор • 2010-07-20

Слабые предпринимательские гены?

В рамках проекта “Шаг за шагом”, финансируемого из средств Партнерства управления (между Европейской комиссией и правительством Латвии) во многих городах страны прошли семинары для предпринимателей, а также были проведены опросы. Согласно их результатам, средний латвийский предприниматель уверен в качестве и уникальности своей продукции, невысока лишь его узнаваемость.

А для того, чтобы исправить положение, повысить производственные мощности и выйти на зарубежный рынок, у них не хватает средств. Неужели виной всему — лишь нехватка денег? Ассоциированный профессор кафедры международных экономических отношений Латвийского Университета Маргарита Дунска нарисовала очень точный портрет латвийского предприни-мателя, и выявила ряд проблем, которые мешают развитию бизнеса.

Влияние менталитета. До восстановления независимости Латвии бизнесом в стране занимались, главным образом, русские и евреи, латышей среди предпринимателей было очень мало. Следует учитывать ментальную особенность латышей держаться обособленно, у своей земли. Латышу кажется, что кто-то другой — в том числе и государство, — должен обеспечить сбыт произведенной им продукции, а также позаботиться, чтобы за реализованный товар были заплачены деньги. И эта убежденность до сих пор живет в наших душах! Латыш хочет потихоньку, без какого-либо риска трудиться, копить деньги. Однако особенность предпринимателя — это способность рисковать. Осторожность и обособленность здесь только мешают. По-видимому, менталитет оказывает влияние и на способность кооперироваться. Мы работаем каждый за себя, и не хотим понимать, что, возьмись мы за что-то вместе, у всех дела пошли бы намного лучше.

Нет стабильной основы под ногами. Мы не передавали из поколения в поколение бизнес-опыт и капитал. Поэтому чисто психологически, на уровне подсознания у нас выработалось мнение, что нет смысла начинать что-то — все равно все отберут и уничтожат. Ведь именно так не единожды происходило в нашей стране.

Предпринимательская деятельность находится на начальной стадии. Два десятка лет назад мы стали вести хозяйство так, как каждому из нас хотелось. Кто-то желал дешевле купить и подороже продать, кто-то присвоил бесхозное иму- щество, а кто-то выращивал и продавал цветы. Однако умелыми предпринимателями так быстро не становятся. Во многих странах бизнес-традиции формируются на протяжении веков. А в Латвии они, можно сказать, находятся на стадии младенчества. Все происходит так, как и должно — то есть постепенно. И, возможно, нет смысла ругать себя — мол, не получается все так быстро, как хочется. Нередко создается впечатление, что мы слишком много критикуем себя, и не понимаем при этом, что следует принимать во внимание также объективные обстоятельства, — такие, например, как время.

У латышей нет денег для начала бизнеса. Насколько известно из теоретических исследований и опыта других государств, внутренний капитал государства формируется за счет внутренних накоплений жителей. У нас же эти запасы ничтожны, поэтому их недостаточно для экономики. Выход — привлечь деньги извне. Но и здесь возникает множество проблем: мы не всегда можем привлечь иностранный капитал, а многие слои общества и вовсе выступают против такого привлечения. Следовательно, мы не имеем возможности рационально использовать этот капитал. И это при том, что кредиты мы берем, не задумываясь о том, что их нужно будет возвращать! Да и деньги эти, в боль- шинстве своем, расходуем на потребление, ведь сразу хочется красивой западной жизни! Сегодня, когда разразился кризис, банки очень осторожно подходят к вопросу выдачи кредитов, в стране не созданы благоприятные обстоятельства для финансовой поддержки предпринимательской деятельности, поскольку нужно заниматься сбалансиро-ванием бюджета. А в связи с тем, что на сегодняшний день предприниматели практически не имеют реальных возможностей привлечь серьезный капитал для строительства, допустим, нового завода, они могут развивать лишь мелкий бизнес. Подобные проблемы испытывают и остальные “новые” государства, в том числе и соседи — Эстония и Литва. Первой, возможно, повезло чуть больше — она может опираться на финский капитал и более стабильное госуправление, поэтому ситуация там не такая сложная.

Не хватает знаний. Если предприниматель любого уровня не знаком с финансовыми, экономическими, маркетинговыми особенностями, либо не способен при- менить их, то для удачного бизнеса одного желания и денег может оказаться недостаточно. Конечно же, один человек всего знать не может. Но ведь в этом случае можно получить консультацию профессионалов. Конечно, за это нужно будет заплатить, но тогда вы объедините усилия. Практика доказывает, что в самом начале какого-либо дела не проводится даже простейший анализ рынка — либо проводится недостаточно. За послед- ние полгода, передвигаясь по городу в трамвае — по улице Барона, — заметила, что на участке до улицы Матиса открылись 4 или 5 новых кондитерских. Одна из них обанкротилась уже после пары месяцев работы, вторая, возможно, продержится долго, поскольку здесь привлечен немецкий капитал. Осталь- ные постепенно зачахнут. Вопрос — почему люди одновременно открывают предприятия одного профиля, причем в одном и том же месте? Где специалисты по маркетингу? Или еще один пример: когда многие брали европейские деньги на строительство гостевых домов, по большому счету, не были произведены серьезные расчеты, касающиеся того, какое количество туристов будет привлечено в Латвию в ближайшие годы, и есть ли вообще смысл так много строить? Не принимая во внимание того, что пишется в учебниках о “мыльных пузырях торговли”, которые периодически лопаются, не вникая в сообщения о происходящем в других странах, все равно мы творили в сфере недвижимости все, что заблагорассудится. А что сегодня? Мы можем лицезреть пустые, недостроенные дома, а то и целые районы новостроек.

У нас нет порядка в предпринимательской среде. Один из самый серьезных тормозящих бизнес факторов — конечно, среда, которую государство создает с помощью своей нормативной базы, деятельности госучреждений, инфраструктуры, а также деятельности системы образования. Нашей предпринимательской среде никто не дает высокой оценки — в международных рейтингах Литва и Эстония заметно опережают нас по этим показателям. Ошибок, допущенных в формировании среды, было уже предостаточно. Однако следует отметить, что здесь работает временной фактор, и дела постепенно налаживаются.

Хочется подчеркнуть другой аспект: сами предприниматели своими действиями тоже оказывают влияние на предпринимательскую среду, а также формируют образ государства. Очень печально, что мы до сих пор отличаемся высоким уровнем коррупции, не отказались от различного рода мошеннических схем (в частности, последние события, связанные с Latvenergo). Поиск личной выгоды, когда не соблюдаются чужие интересы и даже статьи закона, вызывают негативные последствия — причем не только для нас самих, но и для ряда других бизнесменов.

Неправильное отношение к налогам. Это очень больной вопрос для всех нас, только с разных позиций: тем, кто платит, всегда кажется, что он отдает слишком много, между тем, денег в бюджете все равно не хватает! К сожалению, мы еще не способны сбалансировать два этих показателя. Мы ждем помощи от государства, но сами платить налоги и быть честными по отношению к нему не желаем. Да, у нас высоки так называемые налоги на занятость. Однако подоходный налог с предприятий — один из самых низких в Европе. Мы регулярно критикуем и зудим! Общество считает, что все плохо, жители не доверяют государству. Но как только возникают проблемы — обращаемся все к тому же государству, чтобы оно их разрешило. Отношение жителей Латвии к выплате налогов, — вернее, к их невыплате, — просто поразительно. Если в развитых государствах отношение к неплательщикам негативное, то у нас большинство оправ-дывает их. Согласно данным одного международного исследования, в США это неприемлемо для 80% опрошенных, в Латвии же — лишь для 45%. А как предприниматель, уклоняющийся от уплаты налогов, может требовать чего-то от государства? Конечно, в госсекторе было допущено немало ошибок. Но ведь все постепенно налаживается. А поэтому должно меня-ться и наше сознание. Многие из нас относятся к государству, как к дойной корове — вначале выдоили, а потом удивляемся, почему ничего не складывается? Поэтому и не складывается, ведь государство — это мы сами! И если будем поносим его, на чем свет стоит, и не наведем порядок, с мертвой точки не сдвинемся.

Конечно, в целом ситуация в нашей стране сегодня не блестящая. Однако, как известно, экономика — понятие цикличное. И именно в кризис многие показатели начинают приходить в порядок. Статистические данные свидетельствуют, что мы постепенно выбираемся из ямы. А предприниматели все время должны искать и находить новые идеи, наблюдать за тем, что происходит вокруг. И перемены начинать необходимо с самих себя.

Гунта БАРБАНЕ.

Поддержи качественную журналистику

Подпишись на «Ezerzeme» — в цифровом или печатном формате

Электронная газета от 7,50 €/mēn. — доступ к веб- и мобильным приложениям, на 90% меньше рекламы. Или выбери печатную газету \"Ezerzeme\" от 9,50 €/mēn. — в почтовый ящик три раза в неделю, с доступом и к цифровой версии.

0 комментариев

    Присоединяйся к беседе

    Добавь комментарий

    Комментировать можно и анонимно — достаточно указать имя.

    Reklāma1300 × 130 px

    Новые

    1. Kultūra2026-06-18

      Teātris vieno, iedvesmo un dzīvo iestudējumu skatē “Tu saki…”

    2. Noderīgi2026-06-18

      Sadarbība savstarpēju pretenziju vietā: ko vecāki un skolotāji var paveikt, apvienojot spēkus 2. daļa: Skolēnu laika organizēšana un īpašas apmācības programmas

    3. Viedoklis2026-06-18

      Nedēļa pasaulē

    4. Noderīgi2026-06-18

      Nedēļa pasaulē

    5. Noderīgi2026-06-18

      Nedēļa pasaulē

    6. Noderīgi2026-06-18

      Valstiskuma balva pasniegta mecenātam un sabiedriskajam darbiniekam Vilim Vītolam

    7. Noderīgi2026-06-18

      Raklete: siers un kartupeļi vai ganu maltīte aristokrātiem

    8. Sabiedrība2026-06-18

      Vēl nav vakars…

    9. Sports2026-06-18

      Futbola diena Krāslavā

    10. Kultūra2026-06-18

      II Baltica 2017 — cīņa par ceļazīmi

    Популярное

    1. Kultūra2026-06-18

      Teātris vieno, iedvesmo un dzīvo iestudējumu skatē “Tu saki…”

    2. Noderīgi2026-06-18

      Sadarbība savstarpēju pretenziju vietā: ko vecāki un skolotāji var paveikt, apvienojot spēkus 2. daļa: Skolēnu laika organizēšana un īpašas apmācības programmas

    3. Noderīgi2026-06-18

      Valstiskuma balva pasniegta mecenātam un sabiedriskajam darbiniekam Vilim Vītolam

    4. Sabiedrība2026-06-18

      Vēl nav vakars…

    5. Kultūra2026-06-18

      II Baltica 2017 — cīņa par ceļazīmi

    6. Kultūra2026-06-05

      Bērnības diena Robežniekos

    7. Sabiedrība2026-06-05

      Krāslavas novadā sākusies zivju resursu papildināšana ezeros

    8. Sabiedrība2026-06-05

      Ballīte bērniem Dagdā

    9. Kultūra2026-06-05

      Svētki mazajiem novadniekiem

    10. Izglītība2026-06-05

      Attīstība caur kustību: noslēgušās bezmaksas Barboleta nodarbības bērniem

    Reklāma1300 × 130 px
    Projektu līdzfinansē

    Eiropas Savienības atbalsts mediju attīstībai

    Finansē Eiropas Savienība — NextGenerationEU un Nacionālā attīstības plāna 2027 logotipi

    Mediju uzņēmums piedalās projektā "Latvijas Mediju nozares kompetenču centrs" (Nr. 2.2.1.5.i.0/2/24/A/CFLA/001), kurš tiek īstenots ES Atveseļošanas un noturības mehānisma plāna 2.2.1.5.i. investīcijas "Mediju nozares uzņēmumu digitālās transformācijas veicināšana" pasākumā "Mācības mediju nozares speciālistu digitālās kompetences un zināšanu pilnveidošanai" ietvaros un saņem atbalstu mediju speciālistu apmācībām un digitālās attīstības modernizācijai.